今天，東方力神要來和大家一同探討吊裝帶現(xiàn)場操作中的不安全因素以及誘發(fā)事故的成因分析，主要從人員角度出發(fā)進(jìn)行深入剖析，為大家在今后的使用做好安全工作提供參考。

   （1）由于施工工期短，一些承建單位在吊裝帶操作過程中采取加班、加點(diǎn)、分班等措施，造成人員疲勞，工作時(shí)精神不集中。同時(shí)因沒時(shí)間對吊裝帶、吊索具進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使其經(jīng)常帶病工作。 　　

   （2）企業(yè)每年都編制培訓(xùn)計(jì)劃，但因執(zhí)行計(jì)劃不嚴(yán)格、針對性不強(qiáng)、教學(xué)設(shè)施簡陋、師資不足、專業(yè)培訓(xùn)教材少、專業(yè)性不強(qiáng)，難以達(dá)到培訓(xùn)的目的和要求。加之操作工、吊裝工人大多數(shù)不是來自專業(yè)學(xué)校，從農(nóng)村來的比例較大、文化水平低、接受能力差、培訓(xùn)難以到位。因人員技能達(dá)不到要求而引起機(jī)械事故　在吊裝操作過程中還普遍存在。
　　
   （3）施工人員的安全責(zé)任不能很好地落實(shí)，缺乏愛機(jī)敬崗的職業(yè)道德，于是產(chǎn)生現(xiàn)場控制不力的局面，如使用、保養(yǎng)、維修這幾個(gè)方面的工作不能落到實(shí)處，就容易出現(xiàn)人為過失引發(fā)的機(jī)械事故。
　　
   （4）目前大多數(shù)企業(yè)沒有配置必要的檢測設(shè)備及修理專用工具，修理、維護(hù)手段比較落后；技術(shù)人員、操作人員的專業(yè)技術(shù)知識更新慢。這些問題都與企業(yè)過多考慮成本因素有關(guān)。其后果是得不償失的。

   起重吊裝安全操作規(guī)程是機(jī)械安全運(yùn)行、安全作業(yè)的重要保障，操作人員、指揮人員、機(jī)械保養(yǎng)維修人員、技術(shù)人員等都要熟悉和掌握。工期再緊、施工環(huán)境再惡劣都不能放棄操作規(guī)程，任何級別的工作人員都必須堅(jiān)持原則。